黄大哥是一个好人，大概就算给我100次重新评价的机会，我也会这样评价。
我不知道小喽会对好人怎么样，但是我知道，面对黄大哥，小喽终究没有像对灯龙和小鲮鱼那样态度恶劣。
听了小喽那个态度不算恶劣的提问，黄大哥坦然答道：“我认为，我们需要先确定对待天谴者的态度。”
“态度？什么意思？”小喽问。
在话音落下的时候，我们大多数都是沉默的。我想，除了小喽之外，大家都意识到一个严肃的问题，只是犹豫着要不要说出来而已。转念之后，我又想：除了我，谁说都不合适。
于是我暗暗叹了一口气，问：“态度的话，黄大哥是要确定我们可以对积极进取者采取什么措施，是吗？”
“嗯。”黄大哥向我抛来肯定的眼神，接着说道：“以主人受关注的程度，最多3分钟，应该就会被弑天者追杀过来。也就是说，无论我们是打算消灭、封印还是驱逐天谴者，都只有3分钟。与其召集大家出来在最关键的问题上纠缠不休，不如请主人和夫人先作定夺。”
不得不说，黄大哥提出的意见很有建设性。
可能我不说就不会有人知道，在我曾经活着的社会里，明明每年每月都会强调节约公费、减少开支、尽量提倡无纸化办公，偏偏每天每项事情每份文件都要求排版打印出来、装订好再送去给领导审阅。
可能会有人不觉得打印装订文件没有问题。如果在一天之内、修改打印同一份文件34次，没错，不是3次，也不是4次，是34次，那么，会不会觉得有问题呢？
可能还会有人觉得修改、打印是必须的，多少次都不是问题。我想假设一个情况，如果文员坐在打印机和电脑旁边、领导就坐在1.2米的后面，领导让文员打印文件、修改几个字和符号、又重新打印再修改几个字和符号，区区一份3页纸的文件竟然弄出7公分厚的废纸，那么，会不会觉得有问题呢？
类似这样缺乏前瞻性和全局性眼光的行为，我见过很多，其中有一项行为是普遍存在，协调会。
在我活着的时候，很经常会听到这个部门开协调会、那个部门开协调会。因为会议的时间都很长，导致我以为开协调会是很高级很厉害的事情。
金子，是会发光发亮的。我作为兼职作者的才能虽然含而不露，但是我听得全、记得牢、写得快的特长还是被广大人民群众和同事们发现了。于是在一个偶然的机会之后，我得以有幸作为笔录人员参与很多协调会。
正所谓，没有调查就没有发言权，在参加过大大小小73个协调会之后，我发现所谓协调会纯粹就是一群人听少数几个人讲道理、然后分配任务，极少数的协调会发挥到真正的商量、探讨、协调功能。既然只是分配任务，为什么不能三言两语交代完毕、偏要劳师动众、大操大办、浪费人力物力、浪费大部分人的时间呢？