零部件供应链。
专项基金。
周景明说的这些东西都太过超前了，赵柯一时间听得云里雾里的，根本不清楚他说的是什么意思，只能一脸迷茫的看向周景明，苦笑着问道，“小周，你能不能慢点说，师兄跟不上你的思维。”
周景明笑了笑，“那我一个个解释。先说供应链吧，实际上这是一个概念很广的名词，涉及到供应商、制造商、零售商等方方面面，我所说的，实际上就只包含供应商与制造商。”
供应链的概念来源于rb的精益化生产，因为目前来说，国内的汽车工业并没有形成完整的销售网络，只是涉及到主机厂与各零部件供应商之间的双方业务，周景明说多了，赵柯反而会更加疑惑。
“咱们厂目前的零部件供应商，实际上很分散，而且合作关系极不稳定，我所说的零部件供应链，指的是发展出一批围绕我们厂生产的零部件供应商，我们是上游企业，他们作为下游企业满足我们的生产需求，简单地说，就是裙带关系。”
周景明所描述的供应链概念，实际上已经偏离了后世对于供应链的定义，但这个并不妨碍赵柯的理解，而且目前来说，想要真正的建立标准的供应链，条件还不成熟。
“这个我大概懂了，那你说的专项基金，又是怎么回事？”赵柯继续问道。
“专项基金实际上更好理解，就是咱们每卖出一辆小轿车，就从这辆车的利润中抽取一定的比例存起来，积少成多，如果遇到像胡厂长今天的情况，就可以动用专项基金里的钱来帮助他们。”
这一个专项基金的做法，还是周景明从桑塔纳车型的国产化中借鉴而来的，当年正是靠着这一笔钱，才使得国产化的百分比逐渐提升上来，很多小的零部件企业，也是靠着这笔资金生存了下来。
“把我们自己的钱，用给别的厂，这样做，是不是不合适呀？”赵柯很显然并没有理解周景明所说的精髓，只是潜意识认为这样做不合适。
“师兄，”周景明笑了笑，“你可能误解了我的意思。这笔钱并不是免费让零部件供应商使用的，既可以作为贷款借给他们，也可以用这笔钱，直接投资相应的工厂，让这些供应商干脆成为我们的子公司。”
后世的上汽集团，从零部件厂，到物流公司，再到销售公司，已经形成了一个庞大的集团产业，这些宝贵的经验，都是值得借鉴的。
“那我们这样做的好处是什么？”赵柯还是不明白，费了这么多事，到最后还不是便宜了那些零部件厂商？
周景明没办法，只能继续解释道，“最直接的，我之前不是跟你说过，车子的更新换代嘛，有强有力的供应商作为支持，咱们的更新换代会更加的容易，而且，等到后面，师兄你就会明白，拥有一个实力雄厚的零部件供应商，将会是一件多么重要的事情。”