根据周景明的要求，杨德胜当即就召开了人力资源部的内部会议，贯彻了周景明对于这一次组织全体员工培训并且成立公司企业大学的精神，并且在当天下午就以正式文件的形式，将这一次通知下发到了公司所属的各个部门，包括全部的职能部门、四大工厂以及销售公司。
不仅如此，周景明在通知下发的第二天月度总结会议上，也特意强调了这件事了，并且鼓励各个部门积极参与到培训导师的招聘当中，不过周景明也没有学前世的某些企业，强行给每一个部门下发了特定的名额指标，规定所有部门必须按照指标的要求完成导师的注册。
强行分配指标的话，肯定会降低培训导师的整体水平，对于导师招聘这件事，周景明一贯的宗旨就是宁缺毋滥，他不可能为了强行壮大师资队伍而做这样的事情。
当着所有部门负责人的面，周景明第一个申请成为天明公司的内部培训导师，并且也是公司的首席培训导师，不论是从职位还是说综合素质上来看，周景明的这个首席培训导师，都是当之无愧的。
有了周景明的带头，公司所有部门的负责人也是先后申请成为公司内部的培训导师，这些部门负责人，肯定是有着一技之长才能够身居高位的，所以对于这些人，也就不用通过什么审核了，直接就可以注册为公司的中级培训师。
经过和周景明商量之后，杨德胜将公司的内部培训师分为初级培训师、中级培训师以及高级培训师，各部门负责人、相关研究院的院长，最开始都是从中级培训师开始，另外的一些技术精英、技术骨干，也可以视具体情况，注册为中级培训师，其余的员工，只要通过人力资源部的审核，统一都是初级培训师。
整个天明汽车公司，只有周景明一个人是高级培训师。
每一个培训师，会根据培训效果以及学员的评价进行升级，直到最终的高级培训师。
而会议结束之后，各个部门的负责人，也是第一时间将这件事传达到了每一个员工，参与培训本身就是有益于自己水平的提高，更何况培训的内容还关乎到日后的晋升，注册成为内部培训师还有钱拿，整个天明汽车公司的员工，包括职员编制以及工人编制的，全都热火朝天的参与到了这一次号召当中。
员工的热情超出了杨德胜的想象，通知下发的第一天，人力资源部这边就收到了超过一千份的培训师申请，考虑到审核的工作量太大，而且很多人也跟本就不具备成为培训师的实际条件，所以在征得周景明的同意之后，杨德胜又提高了内部培训师的申请门槛，规定只有负责过某个具体项目的技术人员，或者是至少担任公司三级主管的管理人员，才能够申请成为内部培训师。
这样一来，人力资源部这边收到的申请报告也是一下子减少了许多，但工作量仍旧很大，一直到了十一月份的月底，杨德胜才把通过审核的内部培训师名单公布出来。