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545 上上对抗(二合一) (1 / 5)

从京城飞纽约的航班时间长达14个小时。

但方卓这一路都很有精神。

作为新浪董事长,他最多的就是与总裁汪延沟通,但也时不时看到这次考察团成员署名的业务汇报和分析。

像曹国玮,这位出身普华永道,对新浪的上市起了很大作用,如果不是汪延被改变命运,他就是那个执掌新浪的总裁。

像陈桐,这是资历更深的新浪人,不仅是总编辑,也负责着核心的内容业务,值得一提的是,他对体育充满兴趣,这一次被选中赴美,第一反应是和方总提出去休斯敦现场观看火箭季后赛的要求。

像张晓龙,这是后来被数亿人教着怎么做产品和优化产品的产品经理,也是之前一个人写代码而完成Foxmail头三个版本的国内顶尖程序员,以及,他现在总显得格外沉默。

方卓带着这些人真的一路都有的聊。

除了新浪的发展,大家对方总鼓吹的社交网络也充满交流的兴趣。

到了这时,方卓算是有了些更斟酌的表态。

校内网的校园社交+规划的白领社交这是相对容易的,但进一步的全民社交,校园+办公室的用户构建出来的社区氛围极可能受到极大冲击,这可谓是富有挑战的惊险一跃。

方卓在自己人面前对这个环节表现出很大的担忧。

“那企鹅能怎么解决这个问题呢?”曹国玮想到了校内网的竞争对手。

“校内网现在是实名制,是用邮箱登录,而QQ校友直接用聊天软件帐号登录,它的用户审核比校内网要宽松不少,这固然能带来快速的流量资源,但是再往后……企鹅想要解决这个问题一定会花费多得多的精力。”方卓说道,“我倒是好奇Fb是怎么解决这个难题。”

今年的Facebook在连续打通大学+高中的用户群体之后也在尝试全民化,尽管方卓觉得两边的用户群体有很大不同,但出于商业发展的角度来看,也很好奇它解决问题的方式。

方卓稍微总结了一下:“不管校园还是办公室,解决的都是相对熟悉和封闭的社交需求,而到了全民阶段,它转化为一个泛社交的模式,前后还是比较割裂的。”

最重要的是,这种割裂式发展会不会还遭遇其它社交产品的竞争?

新浪的一群高层都在思索方总说的话,有的人琢磨“实名制”,有的人考虑“泛社交”,有的人联系新浪目前的产品。

片刻之后,曹国玮忽然说道:“我觉得我们的博客就挺泛社交的,也不会面对什么割裂的问题,就是要把它带到更多人的电脑里而已。”

陈桐则是说道:“博客不像校内网,博客现在需要解决收入这一块的问题,单纯依靠广告收入还是不让人满意的。”

汪延也探讨道:“校内网为了和企鹅竞争,先期发展要抑制商业化,以用户增长作为核心,但它的未来也有着和博客一样的问题,或者说,这种类似的问题一直在困扰大家。”

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