“趁着这奈何天，伤怀日，寂寥时，试遣愚衷。因此上，演出这怀金悼玉的《红楼梦》。”
记得以前读《红楼梦》，看到这首引子，真是悲从中来，为这伤怀又有美感的句子。
今天心情有些郁闷，就用这两句里的“伤怀寂寥”作为标题，以字里行间的感情作为基调。
我悲从何来？还是从昨天的会议说起吧。
总经理召集开会，六七个人云里雾里地跑来，坐在会议室里议论说，今天到底要召开什么会议啊，行政办公室的人员打电话通知的时候，既没有说会议内容，也没有提会议要求，看看这些参会人员，涉及好几个部门以及分厂，到底是要讨论什么议题呢？
大家一边小声讨论，一边等待总经理的到来，我也在思考着，这个会我到底是一个什么角色？
过了几分钟，总经理来了，与会人员终于知道了这次会议的主要内容，原来是有几个项目，需要编制项目建议书，并以此作为参阅资料将这之形成投资议案，按流程提交董事会和股东大会审议。
总经理说，这几个投资的议案按道理应该由投资部来提，但是投资部部长不具备这方面的知识和能力，所以把大家召集起来，布置一下近期工作安排。
整个会议说了很多题外话，但实际上，真正的干货只有几句：公司目前一共有四个项目需要上会审议，其中有两个已经在请外单位编制可研报告了，但是还有两个项目还没有开始启动编制工作，同时这四个项目又计划在这个月底上会审议，再加上过两天，有的领导要休假，有的领导要出差，这件事如果不赶紧行动，就会拖到很久以后，时间比较紧，任务比较急，希望大家分工合作，两天之内拿出一个初步方案。
而我的任务就是把他们编制的内容进行汇总。
说实话，散会以后我都没有想明白，为什么我要负责汇总，我既不是投资部门的人员，也不是参与项目的人员，按照公司治理的流程，作为董事会办公室的人员，我所要负责的仅仅只是按照《公司章程》的规定，接收具有提案权的人员和单位所提交的提案，并按照固定的格式，编辑需上会审议的材料，然后按照规定，在法定的时间内向与会人员发送会议通知和资料，至于提案的起草并不是我的职责范围。
可是我又没有底气去跟总经理说，这并不是我分内的工作，因为开会之前他就已经开门见山地说了，在公司，大家不要总是讲收获，要讲你为公司付出了什么，不要说这不是我的事情，公司的事情是我们每一个人的事情。
从内心来讲，我对做分外事并没有什么意见，因为我在天捷就是这样过来的，很多时候，做了分外事，会有许多意外的收获。可是，我还是希望一家企业能有非常明晰的管理边界，该是哪个部门负责的事情就应该要负起责任来。就像我一样，当证代的担子压在肩上的时候，我想得最多的就是，怎么办，我并不具备相应的任职资格，而不是想着，无所谓，不就是一个职务嘛，而且还是兼职，做不来的时候自然就有人来顶了。