酒店经理想解释原因，高求说：“你立马走人，没什么好解释的！”
大堂经理傻了眼，呆呆地看着高求，“看什么看，你也走人！”高求说。
吴凡笑了：“你这个老板当的够水平，下面的员工都不需要认识你这样老板！”
“这不能说明孟飞在管理自己的企业，只能说明他管理企业很失败啊！”张宁几乎是用讽刺的口气说着孟飞。
胡中归慢条斯理地说：“据我所知，我们张总对和浦集团的管理就是一个人说了算。在和浦，他就是‘皇帝’，他的话就是圣旨，即使的说错了，你也还要应一声，事后才和他交流，面子上绝对要听张总的！”
吴凡笑着说：“这是家长式的作风，一言堂，这不是企业管理！”
“和浦集团，还不是管理得好好的？”胡中归说。
张宁说：“我们这样的股份有限公司，就是要一个人说了算，人多嘴杂，事情办不好！”
吴凡了只是笑了笑指着孟飞说：“在他的公司里，中层管理人员他们也不认识这个老板吗！”
孟飞笑着说：“在连锁酒店里，所有人都不认识我！我在这儿和大家同样是一名顾客！”
“你是靠着制度管理他们的？”吴凡问。
孟飞说：“靠制度和管理流程，他们在各自的岗位上按照管理责任制的要求，走好自己的本职工作就可以了！”
“以制度来管理人，好，这就说明你的高的管理水平！”吴凡抚了抚眼镜说。
胡中归问：“教授，刚才张总也说，这样和员工的脱离是他管理的巨大失误，我也是这样认为的！”
“甩手掌柜也好，说你管理失控也好，对管理一个级企业来说，这些反应出你的真正管理水平，你就是要置身事外，从旁观者角度去思考企业管理上的问题，亲力亲为是管理企业的大忌！”吴凡继续说：“我是欣赏你这样然的管理企业的方式，实践证明你这种管理方式是成功的！”
张宁说：“他这叫什么管理？瞎猫碰到死耗子，他只是用了能力强的职业经理人！”
“为什么他能用到能力强的职业经理人？”吴凡笑着问。
张宁说：“我聘用孟飞来我的集团，当一段时间副总，他的确做得好，我心服口服？”
“在你的企业，他不见得适应你的管理模式！”吴凡笑着说。
顾文文也觉得孟飞平常的工作方式也很挺怪的，但是效率很高，他的思路就是和别人大相径庭，有明显的区别，但是工作效率很高果！
“小孟的管理水平的特点是以制度管人，不是现在我们大部分管理者使用的亲力亲为的事必躬亲的管理方法，这样把一部分权利下方到岗位上，充分挥员工的积极性，形成管理合力，你一个人的脑子好啊，还是大家都动脑子好啊？当然是大家都来做事情效率高啊！”吴凡却说欣赏地说。